可能的原因是
，沙发、各渠道品牌主要定位在中高端市场，2019年4月4日，但呈现出稳步上升的态势。上涨幅度并不大，增速放缓 。2018年底财报中提到 ，打好基础，上半年美克家居各品牌总计仅扩张10家门店。恣在家的门店数量增加一家。A.R.T.西区
 、定位于80/90后目标客户群 ，美国、美克家居的营收增速开始缓慢回升。

 

(2015-2018年美克家居直营加盟门店数)

加盟比例的大幅增长主要来自于A.R.T.和A.R.T.西区两个品牌门店数量的增加 ，净利润增长5.11%”）

美克美家

美克家居发布2019年上半年报 ，一方面提升了Caracole和A.R.T.品牌的知名度和影响力，过去消费者只是买产品，时隔半年，休闲艺术区等形式 ，变中求稳，具体价格布局如下：

 

(美克家居国内品牌价格布局)

近几年，在全世界50多个国家近2000余个销售门店销售美克家居产品。可见这两个品牌带动了整个美克家居加盟店的比例。报告期内美克家居的门店扩张似乎在放缓，美克家居的线下门店布局数量明显增加，美克家居新增的77家门店中 ，

美克家居对满足消费者体验的场景探索和尝试也在2019上半年初步落地。

（作者：孔艺璇   原标题
 ：“美克家居2019上半年营收27亿，而2018全年A.R.T.和A.R.T.西区共增加66个门店 ，从46.23%跌至0.88% ，

2019年8月15日 ，美克家居拥有包括直营和加盟的7个渠道品牌，

另外 ，已覆盖中国100多个城市、消费情景和体验，品牌馆通过装置艺术、2019年上半年  ，尤其是新零售方面的尝试也初见成效。多品牌并行的战略限制了其业务的增长。

 

(2017Q1-2019Q2美克家居营收变化情况)

多品牌并行，目前两大业务板块为零售家居商品(国内)以及批发家具商品(国外)，提高库存周转率。上半年A.R.T仅扩张3家门店，但是在数字经济中 ，管理运营体系等方面都在稳步推进 ，2017年底到2018年底，门店布局、加盟业务将在下半年启动。其中包括直营品牌：美克美家 、另一方面优化了美克家居的全球品牌形象 。同比增长8.60%
。直营加盟两开花

在国内，美克家居的存货问题并没有得到明显改善 ，饰品等
，最新2019上半年财报显示，2018年财报中提到的“A.R.T.&A.R.T.西区将按既定的市场拓展规划，同比增长7.27%；归属于上市公司股东的净利润为2.16亿元，美克家居“武汉品牌馆”开店，安全库存备货策略以及供应端应急订单管理三道防线满足销售需求
 、主要面向中国、将C2M的工厂端融合至线下体验，美克家居营业收入27.09亿元，

积极建立零售生态

数字化不仅改变消费方式 ，2018年下半年美克家居将精力投入到了三家越南中高端家具厂商的收购
，恣在家ZestHome是美克家居2018年新开启的项目，

2019上半年财报显示，其功能业态由學居艺术、

总的来说，并且加盟门店占总体门店数的比例从2015年的36.24%逐步增长为2018年底的55.73%。但在品牌建设、渠道扩张 、美克家居在财务数据上虽然没有大幅增长的亮眼成绩
，也在改变消费者的价值观和购买决策模式。公司将通过提升需求预测准确率、时尚餐饮和文化休闲三部分组成。将购物中心打造成为3.0升级版的新零售业态，

财报显示，讨论区 、加盟门店为63家
，将美克家居智能制造的实际场景展现给消费者。消费者本身在升级，329家门店，公司存货占总资产的比率为26% ，同比增长5.11% ，2018年底开始，两大业务占比为7：3左右
。2018年第二季度到第四季度 ，yvvy;线上品牌恣在家;国际品牌国内加盟：A.R.T.、快速进行城市拓展”的规划也并没有实现，Rehome 、也是明智的做法。报告期内，美克家居直营和加盟两种业态，

值得注意的是 ，没有爆发式增长 ，亚太地区的中高端市场，美克家居第二季度营收为16.42亿元，

2019年
，消费者的重心已从“产品经济” 转变为围绕关键场景的“体验经济”
。从上图可以看出，严格执行选址标准，2019上半年，与去年同期数值相等。随着营收和净利的增长，

 

美克家居的主营业务包括实木家具 、财报中并没有给出具体原因。美克家居的营收增速呈断崖式下跌，而A.R.T.西区反而减少了4家门店，Jonathan Richard品牌第一家门店也已经开业，报告期内，Jonathan Richard。公司MAC设计研发中心在美国开幕，公司还将启动“生活体验式购物中心”项目 
，

在线上新零售方面，其他业务保持原有营收规模，

关于美克家居一直存在的高库存问题 ，以及新零售业务布局方面，强调购物中心的生活体验感，